Ayudamos a las organizaciones a crecer y evolucionar de manera planificada.

Estamos convencidos de que existe otra forma de hacer negocios y nos fascina encontrar alternativas a la forma heredada de trabajar. Apostamos por las organizaciones sostenibles y saludables donde los profesionales se desarrollan en plenitud.

 

Absentismo laboral, fuga de talento, pérdida del compromiso y satisfacción, problemas de seguridad, desempeño infravalorado, desajustes por rotación y masa salarial inadecuada son algunos de los obstáculos que impiden a grandes y pequeñas organizaciones prosperar y crecer con su máximo explendor.

 

Para solucionarlo hemos decidido unir nuestra experiencia y trayectoria profesional creando un nuevo concepto estratégico en el campo de los recursos humanos con una visión integradora y holística. A través de él, ayudamos a alinear el propósito organizativo con una cultura que posibilite, de manera coherente y creíble, el máximo desarrollo y rendimiento de los equipos y la actividad. Así es como nuestros clientes se convierten en organizaciones más competitivas, eficientes, felices y sanas.

Animamos a los directivos para que creen “organizaciones auténticas”. Organizaciones que crean significado para las personas que trabajan allí, y hacen que se sientan vigorizadas por su trabajo.

 

Son organizaciones que permiten autoafirmarse en el lugar de trabajo, produciendo sensación de eficacia, autonomía, iniciativa, creatividad y capacidad emprendedora. Organizaciones en las que la gente acostumbra a ser feliz.

 

Si las has conocido alguna vez, sabes de lo que hablamos.

guerra del talento

¿Quieres saber algo más de nosotros?

Nuestro Equipo
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ELIAS MAIZTEGUI

HRBP / Coach / Consultor en Capital Humano y Desarrollo Organizativo

Creador de sentido  con alta capacidad para confrontar ideas y retar lo convencional fomentando la reflexión en equipo.

Su forma de entender la gestión de personas y su visión orientada al negocio, lo convierten en un apasionado de la estrategia de Capital Humano.

Siempre dispuesto a ayudar, se compromete con cada uno de los clientes con máxima exigencia y serenidad.

elias.maiztegui@emck.es

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GAIZKA RODRIGUEZ

Facilitador / Supervisor de Equipos / Coach / Innovador Social

Polifacético y con sólidos principios y valores.

Gran capacidad de visualización y orientación a la consecución de metas y objetivos.

Indagador vocacional y provocador de reflexión para encontrar soluciones y hacer crecer a los equipos a través de la cocreación.

Cuidadoso de las relaciones y firme creyente del potencial humano.

Talento para la generación de contextos de validación y satisfacción.

gaizka.rodriguez@emck.es

Nuestro Valores

Honestidad y discreción

Comprensión y empatía

Visión estratégica e innovación

Experiencia y flexibilidad

Confianza y compromiso

Escucha y Empatía

abrazo

Manifiesto EMCK

El arte de trabajar con PERSONAS. Claves para entender nuestro pensamiento y el estilo de asesoramiento que practicamos.

LEER MANIFIESTO

    • El aprendizaje nos mantiene vivos. La curiosidad y el descubrimiento nos hace avanzar. Lo contrario es ser una zoombie de consumo.

 

    • Los negocios son personas que colaboran con personas para solucionarse problemas ganando ambas partes. Se puede ganar dinero sin explotar a otras personas.

 

    • La adaptación continua viene de superar nuestras creencias, que son muchas y apenas sabemos indagar en ellas.

 

    • Los humanos nos damos y nos quitamos energía constantemente. Escapa de los vampiros que te absorben la energía. Escapa también de los activistas  de la decepción.

 

    • El trabajo es un tema demasiado serio como para dejarlo en manos de otros. Trabaja duro, disfruta con lo que hagas y siempre ten un plan B.

 

    • La vida es un suspiro que hay que aprender  a saborear en cada momento. Es demasiado corta como para aguantar a gente con la que no quieres estar.

 

    • Si quieres desmotivar a alguien sólo tienes que ignorar sus esfuerzos. Luego, no entenderás por qué se ha ido de la empresa, como tampoco serás capaz de asumir que el denominador común de la rotación de tu equipo eres .

 

    • Si despedimos por actitudes, ¿por que no contratamos por ellas?

 

    • Si el ritmo de cambio en el exterior de tu compañía es muy superior al ritmo de cambio interno, el fin estará cerca.

 

    • La escucha lo es todo. Aquel que no escucha no comprende, ni abre su mente y se pierde en su discurso interno.

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